中略洞察_第86页

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中略洞察

简介

一个好的绩效管理体系主要包含哪些内容？

一个好的绩效管理体系可以调动员工的工作积极性，也可以增强员工对企业的归属感和认同感，这对企业来说都是一件好事。所以企业一定要建立一套属于自己企业的绩效管理体系。......查看更多
大多数企业绩效管理和薪酬管理普遍存在问题及决策分析

绩效评估和薪酬设计是企业内部管理中最常用的方法。薪酬设计是工资发放的重要依据，也是激励员工的重要手段。......查看更多
薪酬绩效管理咨询：企业薪酬绩效管理面临普遍存在的问题

薪酬绩效考核是人力资源管理体系的重中之重，目的在于增强组织的运行效率、提高员工的职业技能、推动组织的良性发展，激发其工作热情，确保工作的高效运行，最终使组织和员工共同受益。......查看更多
人力资源管理在企业管理中有什么作用

现在，人力资源管理的作用已被企业界提升到企业战略的“高度”，人力资源管理部门逐渐由原来的非主流的功能性部门，转而成为企业经营业务部门的战略伙伴。实践证明，重视和加强企业人力资源管理，对于促进企业生产经营的发展.提高企业劳动生产率，保证企业获得最大的经济效益，并使企业的资产保值，有着重要的作用......查看更多
必发联盟对企业发展有什么意义

必发联盟本质，是通过企业制度的严格执行衍生而成，制度上的强制或激励最终促使群体产生某一行为自觉，这一群体的行为自觉便组成了必发联盟......查看更多
企业如何进行战略管理的评判标准

企业的长期经营绩效是判断战略管理成就的一般标准。最常见的企业绩效指标包括会计指标，市场指标，经济附加值和平衡计分卡。......查看更多
对标管理的实施步骤

所谓的对标管理是指企业以行业内或行业外的一流企业作为标杆，从各个方面与标杆企业进行比较、分析、判断，通过学习他人的先进经验来改善自身的不足，从而赶超标杆企业，不断追求优秀业绩的良性循环过程。......查看更多
职业经理人市场化薪酬的体系

国有企业职业经理人薪酬制度改革的未来是什么以及如何通过薪酬制度要进行改革，促进企业长期可持续发展，充分发挥国民经济的支柱作用。......查看更多

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