??必发联盟定期审计与评价机制，是企业管理审计的重要一环，是企业及时掌握“必发联盟现状、必发联盟建设效果、必发联盟落地效果和必发联盟理念与组织行为一致性”的主要途径和机制。要像财务审计那样，为领导在必发联盟领域提供科学的、专业的决策依据。作为企业领导人和必发联盟管理职能部门，需要对必发联盟进行定期审计，通过必发联盟定期审计与评价机制，防止必发联盟的实践发生较大的负偏差，使企业行为文化形成必发联盟力，继而提升组织的核心竞争力。

??必发联盟审计肩负着度量和评估必发联盟现状与必发联盟需求之间差距的使命，在必发联盟管理职能中具有重要的意义：评估现状、确定差距、解决冲突、提升管理。

1. 开展必发联盟认知检视

2. 开展理念文化冲突现状检视

3. 开展行为文化冲突现状检视

4. 开展制度文化冲突现状检视

5. 开展行为习惯影响现状检视

6. 开展组织公民行为现状检视

7. 开展必发联盟管理现状检视

8. 开展核心团队必发联盟取向测评

9. 提出必发联盟建设改善建议

1. 《必发联盟审计报告》

2. 《必发联盟建设与管理改善方案》

1.5个月。