中略洞察_第104页

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中略洞察

简介

企业人力资源部搭建培训体系有哪些原则

培训体系是企业对员工进行制度和持续培训的重要保证。它是内部培训资源与有效的员工培训平台的有机结合。......查看更多
如何建立人力资源培训体系？

企业培训系统是指在企业内部建立体系的培训管理体系，培训课程系统和培训实施体系，与企业的发展和人力资源管理相适应。......查看更多
企业如何实现集团人力资源管控体系搭建

无论企业选择何种集团管控方式，无论企业的战略规如何，人力资源系统都是集团公司内部管理和控制的核心内容和有效途径之一。......查看更多
如何建立集团化人力资源管控体系

集团管理和控制是指企业总部或高级管理人员为了实现集团的战略目标而采用分级管理控制，资源协调和分配以及操作风险控制从属的策略和方法的管理系统。企业或部门在集团发展和成长的过程中，从而达到最佳的运营效率，是集团的组织结构和业务流程。......查看更多
2020年这些事业单位将彻底进行转企改制

在事业单位改革过程中，事业单位将分为行政事业单位，公益事业单位和企业事业单位。对于不同类型的事业单位，应采用不同的改革方法，这是分类和逐步的原则。对于企业类型的事业单位，企业转型是一种方法，但不是唯一的方法。......查看更多
“十四五”规划期间企业如何制定发展战略？

今年和明年是企业研究制定第十四个五年战略规划的关键时期。在新的战略规划下，如何制定发展战略和落实可操作性的愿景？......查看更多
企业如何在第十四个五规划中进行战略对标管理

企业可以将战略对标作为工具来将战略规划，绩效和绩效评估提高到更高的水平。全面提高企业竞争力，优化战略决策，控制成本和质量，具有十分重要的意义。......查看更多
战略规划的五个核心问题

企业战略规划的制定取决于两个因素：业务特点和企业总部在业务发展中所扮演的角色。在一个相对稳定的商业环境中，一个成熟而均衡的发展企业应该制定长期而积极的战略规划。相反，当企业环境动荡，多变和不成熟时，需要更深思熟虑地进行企业战略规划。......查看更多